🔖احفظ للاحقاً

تيم كوك – القيادة بعد الأسطورة

تسلُّم قيادة شركة “آبل” بعد ستيف جوبز كان كمن يتولى قيادة أوركسترا بعد رحيل المايسترو. لكن تيم كوك أثبت أن القيادة ليست في تقليد من سبقوك، بل في تطوير المؤسسة بأسلوبك الخاص.

🔍 أبرز سمات قيادة تيم كوك:

• الاستمرارية بلا صدام: لم يحاول أن يكون “جوبز الجديد”، بل ركّز على الاستقرار، وتحسين ما بُني قبله، بلطف وتوازن.
• القيادة بالتواضع والهدوء: ليس صاخبًا ولا محبًّا للأضواء، لكنه معروف بالهدوء والحسم في آنٍ واحد.
• القرارات الأخلاقية كجزء من الهوية: أدخل البعد الأخلاقي بوضوح في سياسة الشركة: من الاستدامة البيئية إلى احترام الخصوصية.
• القيادة العملية: يتخذ قرارات مدروسة، لا متهورة. بفضله، أصبحت “آبل” أول شركة في التاريخ تتخطى قيمة سوقية تريليونية، دون المساس بجودة منتجاتها.

تيم كوك يُجسد نموذج القائد الذي لا يصنع ضجيجًا… لكنه يصنع التاريخ.