هناك كتب تقرأها لتعرف معلومة جديدة، وهناك كتب تقرأها فتُغيّر طريقة نظرتك للعمل والناس والنتائج. وملخص كتاب ممارسة الإدارة لبيتر دراكر ينتمي إلى النوع الثاني؛ لأنه لا يتعامل مع الإدارة كمنصب أو مكتب أو صلاحيات، بل كمسؤولية حقيقية عن تحويل الموارد والأشخاص والأفكار إلى نتائج نافعة.
في كتاب The Practice of Management، لا يسأل دراكر: كيف يصبح المدير أكثر سيطرة؟ بل يسأل سؤالًا أعمق: كيف تجعل المؤسسة قادرة على خلق قيمة؟ كيف يعرف المدير أن جهده يقود إلى نتيجة؟ ولماذا قد تفشل مؤسسة ضخمة رغم وفرة المال والموظفين، بينما تنجح مؤسسة أصغر لأنها تفهم عميلها وتدير أهدافها بوضوح؟
هذا الكتاب مهم لأي شخص يعمل في الإدارة أو يطمح إليها، لكنه أيضًا مفيد لصاحب المشروع، وقائد الفريق، والموظف الذي يريد فهم ما يحدث داخل المؤسسات. ولو كنت مهتمًا بكتب القيادة العملية، فستجد صلة قوية بين أفكار دراكر وبين كتب مثل مدير الدقيقة الواحدة ومدير لأول مرة ومن جيد إلى عظيم.
اترك تعليقاً